Суббота, 18.11.2017, 05:55
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная Cтатьи о бережливом производствеРегистрацияВход
Меню сайта
Форма входа
Категории раздела
Статьи [33]
Поиск
Облако тэгов
Главная » Статьи » Статьи

Swip

     Программа улучшений (SWIP),  предназначена для комплексного решения вопросов, направленных на выявление и исключение (или сокращение) операций не создающих ценность на участке предприятия.

     Мероприятия, разработанные по Программе,  должны соответствовать целям, установленным  на участке, должны быть утверждены руководством предприятия и реализованы на участке в течение недели.

     Реализация Программы  проводится многопрофильной командой, участники которой в течение недели постоянно заняты  в работе по Программе.

              В работе участвуют рабочие (операторы) и руководители производственного участка.

               Решения, предлагаемые Рабочей группой, внедряются незамедлительно.

               Решения по Программе рассчитаны на отсутствие или незначительные инвестиции.

               На основе Программы разрабатывается План действий на краткосрочный период.

Основные принципы в работе по Программе

               Четкие цели.

                Устранение преград.

                Командный процесс.

                Четкое фокусирование на времени – одна неделя.

                Творческий подход до капитальных затрат.

                Действовать быстро и корректно.

                Необходимые ресурсы своевременно доступны.

                Немедленные результаты, к концу недели действует новый процесс.

Основные преимущества метода

Обеспечивает немедленный эффект в повышении производительности  и безопасности работы операторов, в сокращении запасов,  рациональному    направлению производственных потоков, оптимальной компоновке оборудования и технологической оснастки.

             Развивает процесс работы в единой команде и синергию функций вспомогательных подразделений.

             Создает условия для дальнейшей разработки и развития Плана действий на краткосрочный период.

Основные направления SWIP

          Создание безопасных условий труда.

          Повышение качества продукции.

          Организация производства продукции в соответствии с тактом на предприятии.

          Рациональная планировка и компоновка оборудования.

          Сокращение запасов.

          Организация промежуточного складирования.

          Организация рабочих мест (стандарты).

 

Методология : 12 подходов Кайзен

       Забыть все предубеждения.

       Подумать о том, как можно добиться успеха, вместо того, чтобы объяснять почему что-то нельзя сделать.

       Быстро внедрять хорошие предложения по улучшению.

       Стремиться к совершенству, но добиваться 60% сейчас.

       Исправлять ошибки немедленно.

       Превращать трудности в преимущества.

       Выявлять коренную причину, применяя «5 Почему», и затем искать решение.

       Рассматривать идеи 10 человек, вместо того, чтобы ждать блестящей идеи от одного человека.

       Разбирать и затем утверждать идеи.

       Измерять прогресс.

       Копировать и улучшать.

       Нет предела совершенству.

Категория: Статьи | Добавил: Ingeniero (07.11.2013)
Просмотров: 1171 | Теги: swip, Инструменты бережливого производств | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 122
Архив записей
Статистика




Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Copyright MyCorp © 2017