Воскресенье, 18.11.2018, 00:48
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная Cтатьи о бережливом производствеРегистрацияВход
Меню сайта
Форма входа
Категории раздела
Статьи [33]
Поиск
Облако тэгов
Главная » Статьи

Всего материалов в каталоге: 33
Показано материалов: 11-20
Страницы: « 1 2 3 4 »

В 1897 г. итальянский экономист Вильфредо Парето вывел формулу, согласно которой 20% населения владеют 80% благ. Эта же теория была проиллюстрирована американским учёным Майклом Лоренцом в 1907 г. диаграммой и кумулятой (суммирующей кривой). Оба ученых показали, что в большинстве случаев наибольшая доля доходов или благ принадлежит небольшому числу людей.

Джозеф Джуран применил этот принцип в сфере контроля качества, чтобы классифицировать возникающие проблемы на немногочисленные, но существенно важные и многочисленные, но несущественные, и назвал этот метод анализом Парето. Он указал, что в большинстве случаев подавляющее число потерь возникает из-за относительно небольшого числа причин, и иллюстрировал это с помощью диаграммы, которая получила название диаграммы Парето. Таким образом: диаграмма Парето — инструмент, позволяющий наиболее рационально распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать.

Статьи | Просмотров: 2099 | Добавил: Ingeniero | Дата: 21.02.2013 | Комментарии (0)

В основе бездефектного производства лежит метод защиты от ошибок, получивший название покэ-ека (Poka-Yoke). Система «Пока-ека» на русский язык может быть переведена как «защита от дурака».
Основная идея состоит в остановке процесса, как только обнаруживается дефект, определении причины и предотвращении возобновления источника дефекта. Поэтому не требуется никаких статистических выборок. Ключевая часть процедуры состоит в том, что инспектирование источника ошибки проводится как активная часть производственного процесса с целью выявления ошибок до того, как они становятся дефектами. Обнаружение ошибки или останавливает производство до ее исправления, или процесс корректируется, чтобы воспрепятствовать появлению дефекта. Это осуществляется на каждой стадии процесса путем мониторинга потенциальных источников ошибок.
Статьи | Просмотров: 10092 | Добавил: admin | Дата: 13.02.2013 | Комментарии (0)

Идея синектики возникла в практике использования метода "мозгового штурма" и в процессах изучения индивидуального и коллективного творче­ства. Суть ее заключается в поиске и реализации возможности аккумулиро­вания творческой активности исследователей на основе включения бессозна­тельных механизмов в сознательном исследовании проблем, на основе социально-психологического взаимодействия в процессах интеллектуальной дея­тельности.
Статьи | Просмотров: 1162 | Добавил: Ingeniero | Дата: 13.02.2013 | Комментарии (0)

Метод FMEA появился в США в середине шестидесятых годов и был использован впервые при разработке проекта космического корабля "Аполлон", а затем в медицине и ядерной технике. В 80-е годы метод получил дальнейшее развитие под названием FMEA и нашел применение также в автомобильной и других отраслях промышленного производства США, а затем в Европе и Японии. В некоторых областях промышленного производства метод стал основой обеспечения качества.
Статьи | Просмотров: 1403 | Добавил: admin | Дата: 11.02.2013 | Комментарии (0)

Творческое мышление, как правило, проходит три стадии:

·               генерирование идей, их формулировка;

·               оценка или анализ этих идей;

·               использование идеи для решения конкретной проблемы или ситуации.
Статьи | Просмотров: 2276 | Добавил: maksssis | Дата: 09.02.2013 | Комментарии (0)

Комплексная система управления качеством продукции- это применение статистических методов на всех этапах производства, которая в наивысшей степени способствует экономичному производству продукции. УКП, развиваясь циклически, проходит через определенные этапы. Этот цикл называется циклом Деминга, а его реализация - оборотом цикла Деминга.     
Статьи | Просмотров: 2428 | Добавил: Лилу | Дата: 07.02.2013 | Комментарии (0)

Стратегической целью организации является постоянное улучшение процессов для совершенствования деятельности организации и обеспечения выгоды ее заинтересованным сторонам.

Процесс улучшения повторяется применительно к остающимся проблемам, а также к разработке целей и принятию решений по дальнейшему улучшению процесса.

Статьи | Просмотров: 1281 | Добавил: admin | Дата: 07.02.2013 | Комментарии (0)

В любой системе, во всех процессах — от производства и сборки до гостиничного бизнеса, здравоохранения, транспорта и социальных служб — существуют скрытые потери. Определение и устранение этих потерь ежегодно сохраняет миллионы долларов тем организациям, которые регулярно оценивают свою деятельность по стандартам бережливого производства.
Статьи | Просмотров: 4260 | Добавил: admin | Дата: 05.02.2013 | Комментарии (0)

Все, что мы делаем в течение жизни, — это процессы. А все процессы, от мытья рук и завтрака до конструирования и изготовления ракеты, могут рассматриваться в качестве незавершенного производства (НЗП). Сталкиваясь с производственными процессами, мы, как правило, стремимся сделать их эффективными, надежными, безопасными, снизить себестоимость и обеспечить их выполнение точно вовремя.
Статьи | Просмотров: 1307 | Добавил: ayum | Дата: 04.02.2013 | Комментарии (0)

Средства визуального контроля встречаются нам постоянно. Именно они указывают, по какой полосе шоссе нужно ехать, где лучше развернуться, где на производстве опасные зоны, где можно найти некоторые из требующихся нам вещей. К сожалению, в большинстве компаний визуальный контроль на рабочем месте применяется нечасто. А ведь его правильное использование помогает сэкономить время, энергию, сырье и продукцию и, в конечном счете, деньги.
Статьи | Просмотров: 2626 | Добавил: ayum | Дата: 04.02.2013 | Комментарии (0)

Наш опрос
Холели бы вы,чтобы на сайте было больще тестов?
Всего ответов: 124
Архив записей
Статистика




Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Copyright MyCorp © 2018